4月20日上午，辰龙集团第一季度经济运行分析调度会在金达煤矿召开，会议全面总结了企业的经济运行状况，分析了面临的形势和挑战，安排部署了下步任务。集团党委书记、董事长宗成伟出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理王介宏主持会议，集团班子成员、副总工、总部各部室及下属企业负责人共40余人参加会议。

会上，各企业负责人分别汇报了工作开展情况，集团分管领导进行工作点评。

宗成伟在最后的讲话中指出，今年以来，各企业按照既定任务有序开展工作，实现了安全平稳的发展目标。面对当前发展新形势、新任务，各企业要提高认识，科学研判、抓好落实，稳步推进各项工作。他要求，一是要抓好安全管理，实现稳固发展。时刻绷紧“安全弦”，牢牢把握安全生产的主动权，常态化开展风险隐患排查整治，坚决守牢安全生产红线底线，各司其职，各负其责，形成合力。二是要抓好生产组织，推动稳产接续。持续优化开拓布局，层层分解目标任务，在确保安全的前提下，通过有效的生产组织、合理的管控布局来促进稳产。三是要抓好经营管控，促进提质增效。要加强市场调研力度,不断深化内部改革，推行资源共享，在做好成本管控和降本节支的基础上，努力提升产品质量，保持市场竞争力。四是要抓好资金统筹，确保良性运转。要树牢“过紧日子”的思想，增收节支，以收定支，保障企业融资稳定。五是要抓好重点项目，实现加速突破。发挥主业板块支撑作用，加快新能源项目建设，持续推动化工盘活和鲁机发展，加快资源拓展和煤矿智能化发展力度，确保效益稳定增长。六是要抓好作风建设，形成攻坚合力。结合当前开展的党纪学习教育，深入学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》，增强纪律和规矩意识，保持务实廉洁的新风正气，凝聚起推动企业发展的强大合力。