4月16日，集团第一季度经济运行分析调度会在金达煤矿召开。集团党委书记、董事长宗成伟出席会议并讲话，集团领导班子成员、副总工，各部室及各企业主要负责人、有关企业分管负责人参加。会议由集团党委副书记、总经理王介宏主持。

会议听取了各企业工作汇报，宗成伟作了总结讲话。他指出，今年以来，面对繁重任务和复杂压力，集团在市委市政府的关心支持下，坚守“稳、转、创”发展要求，同心同德，积极作为，较好完成各项生产经营指标，实现2026年良好开局。他强调，当前集团面临政策向好、市场趋稳的良好发展机遇，全体干部职工要拿出“破局者”的勇气、“实干家”的担当、“钉钉子”的韧劲，攻坚突破，奋力拼搏，共同推动集团转折突围、跃升向好。一要在安全生产上夯基础、强支撑。扛牢安全责任，加强教育培训，深入抓好工作面安撤、防治水、雨季“三防”管理等，筑牢安全基础。二要在稳产接续上夯基础、强支撑。聚焦“12煤稳产提质、16煤达产创效”这一目标，科学组织，精采细采，兼顾生产效益和长远发展，确保正常接续。三要在经营效益上夯基础、强支撑。坚持“一切以企业利益为上”的宗旨，拓展销售渠道，兼顾原则性与灵活性，追求利益最大化；加强精细化管理，完善成本分析管控制度，进一步降低生产成本；加快鲁机设备更新进度，扩大生产规模，确保经营业绩实现新突破。四要在转型项目上夯基础、强支撑。以效益为导向做好项目规划建设，做好运行项目的安全高效管理，筑牢新能源产业基础；继续加大招引力度，争取化工盘活早日突破。五要在投融资上夯基础、强支撑。继续解放思想，争取政策支持，群策群力推动资产壮大、资源扩增、融资拓展；加大推进力度，确保上半年完成信用评级；加强对金融风险和诉讼风险的监控应对，保持企业经营稳定。六要在作风保障上夯基础、强支撑。深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，党员干部坚持“管理、监督、协调、服务”的方针，严守工作纪律，提高能力本领，加快工作节奏，以时不我待的紧迫感和责任感，合力打赢各项攻坚硬仗，闯出辰龙集团转折突围、高质量发展的新天地。