辰龙集团东大煤矿自查自纠保安全

    为确保年终煤矿安全生产的持续稳定，2008年12月12日，辰龙集团东大煤矿组织开展了公司矿井安全生产自查自纠大检查活动。活动由辰龙集团东大矿业公司董事长马启廷带队，总工程师、分管安全、生产、机电、后勤等副矿长和相关部室负责人参加，分井下和地面两组，对井上、井下主要生产系统、各采掘现场、要害场所等重点部位深入进行了联合安全大检查，着重突出顶板管理、煤尘防治、机电提运、冬季“四防”四个重要生产环节，查隐患、排明患，不留死角、盲区。这次活动有力增强了矿井上下重要岗点的规范化管理，进一步梳理了年底检修项目，完善了矿井安全技术措施，为全年实现安全生产提供了有力保证。

    山东煤矿安全监察局鲁南辖区2009年矿井开拓布局审查会议在滕州召开

    2008年12月2日，山东煤矿安全监察局鲁南辖区2009年矿井开拓布局审查会议在滕州召开。
    会议目的是认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，做到超前预防、关口前移，确保煤矿依法、合理组织生产，严防“超强度、超能力、超定员”生产。
    参加会议的有：山东煤矿安全监察局鲁南分局张友亭局长、姬胜利科长、刘宗顺科长、滕州市煤炭局张学斌书记、辰龙集团公司总工程师郗金远同志、滕州市煤炭局安全生产人员、辰龙集团安全生产人员以及各矿总工程师、生产科长。
    会上辰龙集团五对矿井分别汇报了2009年开拓布局方案及中长期规划，分局领导作了重要指示。
    通过审查，辰龙集团各矿2009年设计规范，开拓布局合理，能够依法生产，集中生产，为2009年的各项工作的正常开展奠定了基础。

  鲁南分局领导

  滕州市煤炭局及集团领导

鲁南分局领导在认真审查图纸

    辰龙集团关于上报原煤产量、掘进进尺及图纸资料的规 定 ( 试 行 )

    为统一规范各煤矿上报原煤产量、掘进进尺的计算方法和图纸绘制要求，及时准确地掌握各煤矿月原煤产量、掘进进尺、劳动工效、原煤销售及库存，有效地检验对比各煤矿生产、销售及煤质情况，要求各煤矿每月3日前将上月的图纸、产量、进尺及销售情况上报集团公司安全生产部，具体规定如下：
    一、原煤产量
    月原煤产量=月回采煤产量+月工程煤产量
    1、回采煤产量=回采工作面采空面积*煤层厚度*煤层容重*采面回采率
    2、工程煤=全煤（半煤）巷道煤体面积*煤层厚度*煤层容重*掘进煤回收率（0.6米及以上必须分打分装,回收率不得低于90%）
    3、上报集团公司的产量一律按实体煤(计算不得按提升量上报)
    二、掘进进尺
    各煤矿上报掘进进尺一律以有效进尺为准（不含折算进尺），即能在图纸上测量的进尺（煤仓除外）。
    三、图纸
    采掘工程平面图填绘必须及时、真实、准确、可靠，在每月的采空中绘制煤厚柱状；上、下山巷道标明巷道坡度，以便测量核算。
    四、集团公司的考核数据来源主要依靠各煤矿上报的数据，但集团公司将不定期组织抽查复核，作为考核的依据，发现弄虚作假，一定严肃处理，决不姑息。
    附：1、产量、进尺、销售及库存报表
        2、区队竞赛考核评比细则
                                                                                 二00八年十一月二十五日

        区队竞赛活动考核评分部分细则（试行）

  为使区队竞赛活动考核标准统一，考核严细，确保评比公开、公平、公正，促进活动的正常持续开展，制定本细则。
    一、安全生产
    1、查安全违章人员记录台帐及罚款台帐。
    2、查隐患排查治理台帐，查闭合管理台帐。
    3、查现场管理是否有隐患。
    二、工程质量
    1、依据集团统一的工程质量验收表格为基础，查工程质量验收表，要求表格中各项必须在验收时如实填写清楚，选点时每10米一点。
    2、抽查现场是否与验收等级相符。若相符则为原等级；若等级低则是为不合格。
    三、劳动工效
    劳动工效分为全员工效和直接工工效。由于各矿（公司）在采掘工艺、断面、支护方式等方面存在不同，制定统一工效标准难度较大。为更好的促进区队提高综合素质，实现“一岗多责，一岗多能”，减员增效的目的，现以枣庄矿务局《统一劳动定额手册》、《统一劳动定员手册》（2006年）为依据，各矿不同条件下工效与定额手册相应条件工效所得百分比为考核标准。
    全员工效=当月产量（进尺）÷区队人数÷全月出勤天数
    直接工工效=当月产量（进尺）÷区队人数(直接工人员)÷全月出勤天数(直接工人员)
    直接工人员为按枣庄矿务局《统一劳动定员手册》（2006年）为依据。
    直接工人员：
    综采：采煤机司机、移架工、溜子司机、皮带司机、转载机司机、清理架间浮煤工、液压泵站司机、集中控制台、跟班机电维修工、端头端尾维护工、班长
    高档普采：采煤机司机、液压支护工、溜子司机、皮带司机、液压泵站司机、跟班机电维修工、端头端尾维护工、放炮员、班长
    炮采：攉煤工、打眼放炮工、溜子司机、支回柱工、液压泵站司机、跟班机电维修工、班长、信号工、打出口工、巷道维护工、综掘;综掘机司机、支护工、溜子司机、皮带司机、跟班机电维修工、班长
    炮掘：打眼工、放炮工、支护工、耙装机司机、推车工、班长、跟班机电维修工

       ----辰龙集团东大矿业公司级索煤矿安装试运行小灵通成功

    当手机、小灵通在社会上普及的时候，煤矿人便开始憧憬把这些高科技用到井下的安全生产中。因为井下的工作性质和工作环境需要时时与井下各个生产协助科室、安全科室保持联系。虽然井下及各个科室都安有数字程控电话，但距离工作面较远，生产时的嘈杂声影响了之间的联系。2008年8月，辰龙集团东大矿业公司级索煤矿在集团公司的指导和帮助下，走访调研了南京北路科技有限公司等多家无线通讯系统，投资数十万元在井下安装了小灵通。设置17个基站，购置50部小灵通，涉及一个工作面和一个工作迎头的各个角落。自试运行以来，通话联络质量良好，矿井上下联系便捷，真正实现了沟通无限，自由移动。

                                    级索煤矿的采煤方法和回采工艺
     我矿开采水平薄煤层，采煤方法采用单一倾斜壁式采煤法，其中村庄下采煤采用条带壁式采煤法开采，采煤工作面布置为对拉工作面，工作面长度160～180m（单面长度80～90m）。12下、14煤层条带法工作面回采率40%～50%，条采煤柱尺寸为：煤层采深小于100m的区域留宽12m，采宽8m；煤层采深大于100m的区域留宽10m，采宽10m，留宽10m；16～17煤层条带法工作面回采率47%～50%，条采煤柱尺寸为：采宽10m，留宽10m。通过近几年的试采认为：此方法是可行的。从根本上解决级索煤矿的长期稳定生产及村庄搬迁带来的困难，从而实现了无下沉村下采煤。此方法对整个滕北煤田内村下占压薄煤层开采都有推广价值。
     采煤工艺为普采，对拉上下工作面顺序生产，一次采全高，单体液压支柱支护顶板，“三、四”峒管理，最大控顶距4.2m，最小控顶距3.2m，支柱柱排距为1m。采煤工艺工序：人工打眼，爆破落煤，爆破辅以人工攉煤，刮板运输机运煤，工作面运输顺槽采用一部刮板运输机转载到皮带运输机运煤，人工推移刮板输送机及回柱放顶。
      我矿自投产以来，积极推行支护方式改革，开拓巷道全部采用砌碹、锚喷、锚网喷支护；准备巷道采用金属支架、锚喷、锚网喷支护；回采巷道采用金属支架、锚杆、喷浆支护方式。